- MICROSOFT DYNAMICS BUSINESS CENTRAL -

• Expliquer la structure et les fonctionnalités de Business Central pour identifier les modules adaptés aux besoins de l’entreprise (Module 1)
• Enregistrer et suivre les opérations financières tout en générant des rapports analytiques fiables (Module 2)
• Gérer le cycle de vente complet et suivre la relation client via Business Central (Module 3)
• Traiter et suivre les commandes fournisseurs pour optimiser les flux d’achats et les coûts (Module 4)
• Optimiser la gestion des stocks et suivre les flux logistiques pour assurer la disponibilité des produits (Module 5)
• Construire et interpréter des tableaux de bord pour piloter efficacement l’activité de l’entreprise (Module 6)
• Configurer Business Central selon les besoins spécifiques de la TPE/PME et automatiser les processus internes (Module 7)
• Mettre en œuvre un projet complet dans Business Central pour gérer l’ensemble des processus d’une TPE/PME et justifier les choix opérationnels (Module 8)

Module 1 – Introduction et navigation dans Business Central (1h à 2h)

• Présentation de Business Central et ses fonctionnalités
• Structure de l’interface utilisateur
• Modules principaux : finance, ventes, achats, stocks
• Navigation et personnalisation de l’interface

Module 2 – Gestion financière et comptabilité (3h à 6h)

• Plan comptable et journaux
• Gestion des comptes clients et fournisseurs
• Suivi des factures et paiements
• Rapports financiers et tableaux de bord

Module 3 – Gestion des ventes et relation client (CRM) (3h à 5h)

• Gestion des clients et prospects
• Création et suivi des devis, commandes et factures
• Automatisation du suivi commercial
• Tableaux de bord CRM et indicateurs clés

Module 4 – Gestion des achats et des fournisseurs (2h à 4h)

• Création et suivi des commandes fournisseurs
• Gestion des livraisons et réceptions
• Suivi des paiements et relances
• Reporting et analyse des achats

Module 5 – Gestion des stocks et logistique (3h à 5h)

• Suivi des stocks et inventaires
• Gestion des articles et nomenclatures
• Flux d’entrée et de sortie
• Alertes et optimisation des niveaux de stock

Module 6 – Analyse et tableaux de bord (2h à 4h)

• Création et personnalisation de tableaux de bord
• Indicateurs clés de performance (KPI)
• Extraction et exploitation des données
• Reporting décisionnel pour la direction

Module 7 – Paramétrage et personnalisation (2h à 4h)

• Paramètres de l’entreprise et configurations initiales
• Gestion des utilisateurs et permissions
• Personnalisation des écrans et workflows
• Automatisation des tâches récurrentes

Module 8 – Atelier pratique – Projet complet Business Central (4h à 8h)

• Mise en situation complète : ventes, achats, stocks, finances
• Création de tableaux de bord et rapports
• Analyse et optimisation des processus
• Feedback et recommandations personnalisées

L’inscription à la formation s’effectue après : Une prise de contact (mail ou téléphone) L’analyse des besoins du participant ou de l’entreprise La validation du programme, des objectifs et des modalités de financement La signature de la convention ou du contrat de formation -> L’inscription est confirmée à réception des documents contractuels signés. L’inscription s’effectue après prise de contact et analyse des besoins. L’accès à la formation est possible dans un délai moyen de 30 jours après validation de l’inscription, sous réserve des modalités de financement.