- LOGICIEL DE GESTION DE PROJET -

• Identifier les principales fonctionnalités du logiciel et expliquer leur rôle dans la gestion efficace d’un projet. (Module 1)
• Créer un planning de projet structuré avec tâches, jalons et ressources assignées. (Module 2)
• Suivre l’avancement d’un projet et identifier les écarts pour ajuster les priorités ou ressources. (Module 3)
• Organiser la collaboration et la communication dans le logiciel pour assurer le suivi efficace des projets. (Module 4)
• Créer et interpréter un tableau de bord pour évaluer la performance et l’avancement d’un projet. (Module 5)
• Mettre en place un workflow optimisé et réutilisable pour gérer plusieurs projets efficacement. (Module 6)
• Concevoir, suivre et finaliser un projet complet dans le logiciel et évaluer sa performance globale. (Module 7)

Module 1 – Introduction au logiciel et principes de gestion de projet (2h à 4h)

• Présentation du logiciel et de ses fonctionnalités principales
• Concepts clés de la gestion de projet (planning, ressources, tâches, jalons)
• Organisation d’un projet et configuration initiale

Module 2 – Planification et création des tâches (3h à 6h)

• Création et structuration des tâches et sous-tâches
• Définition des priorités, échéances et dépendances
• Organisation des phases et jalons du projet
• Assignation des ressources et responsabilités

Module 3 – Suivi et mise à jour du projet (3h à 6h)

• Mise à jour des tâches et avancement
• Suivi des délais et des écarts
• Gestion des risques et des imprévus
• Ajustement du planning en fonction de l’avancement

Module 4 – Collaboration et communication d’équipe (2h à 4h)

• Partage de projets et permissions utilisateurs
• Notifications, commentaires et messagerie intégrée
• Gestion des documents et versions
• Coordination entre collaborateurs et équipes distantes

Module 5 – Tableaux de bord et reporting (2h à 4h)

• Création de tableaux de bord personnalisés
• Suivi des indicateurs clés (avancement, ressources, coûts)
• Export et présentation des rapports
• Analyse des performances et plan d’action correctif

Module 6 – Optimisation et bonnes pratiques (2h à 3h)

• Gestion efficace des ressources et des priorités
• Astuces pour gagner du temps et améliorer la productivité
• Modèles de projet et workflow standardisés
• Préparation des projets pour collaboration future

Module 7 – Projet pratique complet (4h à 8h)

• Création et suivi complet d’un projet réel dans le logiciel
• Application des fonctionnalités avancées
• Reporting, ajustements et communication avec l’équipe
• Présentation finale et retour critique

L’inscription à la formation s’effectue après : Une prise de contact (mail ou téléphone) L’analyse des besoins du participant ou de l’entreprise La validation du programme, des objectifs et des modalités de financement La signature de la convention ou du contrat de formation -> L’inscription est confirmée à réception des documents contractuels signés. L’inscription s’effectue après prise de contact et analyse des besoins. L’accès à la formation est possible dans un délai moyen de 30 jours après validation de l’inscription, sous réserve des modalités de financement.