- MANAGEMENT PNL -
Version du programme : 2
Type de formation
PrésentielAccessibilité
Oui- MANAGEMENT PNL -
Cette formation permet aux dirigeants et collaborateurs de TPE/PME de développer leurs compétences en management et communication efficace grâce à la PNL (Programmation Neuro-Linguistique). Elle apporte une méthodologie opérationnelle pour améliorer la compréhension et la motivation des équipes, structurer le management, favoriser la communication interne et externe, gérer les situations conflictuelles et optimiser la performance collective, tout en tenant compte des contraintes de temps, de ressources et de structure propres aux petites entreprises. Cette formation est accessible aux personnes en situation de handicap. Un accompagnement et des adaptations pédagogiques, techniques ou organisationnelles peuvent être mis en place après analyse des besoins du participant.
Objectifs de la formation
- Expliquer les principes fondamentaux de la PNL et leur utilité dans le management d’équipe. (Module 1)
- Mettre en œuvre des techniques de communication adaptées pour améliorer les échanges avec l’équipe. (Module 2)
- Analyser les besoins et motivations des collaborateurs et appliquer des techniques PNL pour favoriser leur engagement. (Module 3)
- Gérer efficacement un conflit au sein de l’équipe en utilisant des techniques PNL adaptées. (Module 4)
- Adapter son style de management pour optimiser la performance et la motivation de l’équipe. (Module 5)
- Appliquer les techniques PNL pour résoudre des situations managériales concrètes et évaluer l’efficacité de sa démarche. (Module 6)
Profil des bénéficiaires
- Managers,
- Chefs d'équipe ,
- Responsables de projets
- , Directeurs de services
- Aucun
Contenu de la formation
Module 1 – Introduction à la PNL et au management (1h à 2h)
- Historique et principes de la PNL
- Applications de la PNL au management
- Concepts clés : perception, langage, comportements et motivation
- Identification des objectifs professionnels et individuels
Module 2 – Communication efficace et écoute active (2h à 4h)
- Techniques d’écoute active et de questionnement
- Lecture des comportements et signaux non verbaux
- Reformulation et feed-back constructif
- Adaptation du langage selon les interlocuteurs
Module 3 – Motivation et engagement des collaborateurs (2h à 4h)
- Identifier les leviers de motivation individuelle et collective
- Techniques PNL pour renforcer l’engagement et la performance
- Fixation d’objectifs clairs et atteignables
- Suivi et évaluation des résultats
Module 4 – Gestion des conflits et situations difficiles (2h à 4h)
- Identification des sources de conflits
- Techniques PNL pour résoudre les tensions
- Communication assertive et négociation
- Cas pratiques et mises en situation
Module 5 – Leadership et adaptation du style de management (2h à 4h)
- Styles de leadership et PNL
- Adapter son approche selon les profils de collaborateurs
- Renforcement de l’autorité positive et de la confiance
- Coaching et accompagnement des équipes
Module 6 – Atelier pratique et mise en situation (3h à 6h)
- Exercices pratiques de communication et leadership
- Simulation de situations managériales réelles
- Feedback et analyse des comportements
- Élaboration d’un plan d’action individuel pour le management PNL
Équipe pédagogique
Suivi de l'exécution et évaluation des résultats
- Feuilles d’émargement signées par demi-journée
- Suivi individualisé de la progression des participants.
- QCM.
- Exercices pratiques réalisés pendant la formation.
- Études de cas appliquées à l’entreprise.
- Production de livrables
- Formulaires d'évaluation de la formation
- Attestations de fin de formation remises aux participants.
Ressources techniques et pédagogiques
- Supports de formation
- Exposés théoriques
- Étude de cas concrets.
- QCM.
- Questionnaires de satisfaction.
Qualité et satisfaction
Accessibilité
L’inscription à la formation s’effectue après : Une prise de contact (mail ou téléphone) L’analyse des besoins du participant ou de l’entreprise La validation du programme, des objectifs et des modalités de financement La signature de la convention ou du contrat de formation -> L’inscription est confirmée à réception des documents contractuels signés. L’inscription s’effectue après prise de contact et analyse des besoins. L’accès à la formation est possible dans un délai moyen de 30 jours après validation de l’inscription, sous réserve des modalités de financement.