- MANAGEMENT SPORTIF -

• Identifier les spécificités du management sportif et les enjeux associés à sa structure. ( Module 1 )
• Adopter une posture de leadership adaptée à un contexte sportif donné. ( Module 2 )
• Mettre en œuvre des pratiques managériales favorisant l’engagement et la cohésion d’équipe. ( Module 3 )
• Organiser et planifier l’activité sportive de manière efficace et réaliste. ( Module 4 )
• Communiquer de manière efficace avec les différents acteurs de la structure sportive. ( Module 5 )
• Gérer un conflit ou une situation difficile en adoptant une posture managériale adaptée. ( Module 6 )
• Définir des objectifs et indicateurs de performance adaptés à une structure sportive. ( Module 7 )
• Identifier les responsabilités et obligations du manager sportif dans son activité. ( Module 8 )
• Appliquer les compétences de management sportif à travers une mise en situation concrète. ( Module 9 )

Module 1 – Enjeux et spécificités du management sportif ( 30 min → 1h00 )

• Particularités du secteur sportif (bénévolat, passion, performance)
• Différences management sportif / management classique
• Rôle et posture du manager sportif
• Enjeux humains et économiques

Module 2 – Rôle, posture et leadership du manager sportif ( 5 min → 1h30 )

• Styles de management appliqués au sport
• Leadership et exemplarité
• Communication managériale
• Autorité, légitimité et crédibilité

Module 3 – Management des équipes sportives et encadrantes ( 1h00 → 2h00 )

• Management des salariés, bénévoles et entraîneurs
• Motivation et engagement
• Gestion des profils et des générations
• Cohésion et esprit d’équipe

Module 4 – Organisation, planification et gestion de l’activité sportive ( 45 min → 1h30)

• Organisation des activités sportives
• Planification des entraînements et événements
• Gestion des priorités et du temps
• Coordination des acteurs

Module 5 – Communication et gestion des relations ( 45 min → 1h30 )

• Communication interne (équipes, bénévoles, dirigeants)
• Communication avec les licenciés, adhérents, parents
• Gestion des situations sensibles
• Image et valeurs de la structure

Module 6 – Gestion des conflits et situations difficiles ( 45 min → 1h30 )

• Sources de conflits en milieu sportif
• Prévention des tensions
• Techniques de gestion de conflit
• Posture du manager en situation délicate

Module 7 – Performance sportive et performance organisationnelle ( 45 min → 1h30 )

• Lien entre performance sportive et organisation
• Fixation d’objectifs individuels et collectifs
• Indicateurs de performance
• Amélioration continue

Module 8 – Cadre réglementaire, responsabilités et éthique ( 30 min → 1h00 )

• Responsabilités du dirigeant et du manager sportif
• Cadre juridique et réglementaire
• Valeurs, éthique et fair-play
• Prévention des dérives

Module 9 – Études de cas, mises en situation et plan d’action ( 30 min → 1h30 )

• Études de cas issues de structures sportives
• Jeux de rôle managériaux
• Évaluation des acquis
• Élaboration d’un plan d’action personnalisé

L’inscription à la formation s’effectue après : Une prise de contact (mail ou téléphone) L’analyse des besoins du participant ou de l’entreprise La validation du programme, des objectifs et des modalités de financement La signature de la convention ou du contrat de formation -> L’inscription est confirmée à réception des documents contractuels signés. L’inscription s’effectue après prise de contact et analyse des besoins. L’accès à la formation est possible dans un délai moyen de 30 jours après validation de l’inscription, sous réserve des modalités de financement.