- GESTION DES RESSOURCES HUMAINES -
Version du programme : 2
Type de formation
PrésentielAccessibilité
Oui- GESTION DES RESSOURCES HUMAINES -
Cette formation permet aux dirigeants et collaborateurs de TPE/PME de structurer et optimiser la gestion des ressources humaines au sein de leur entreprise. Elle apporte une méthodologie opérationnelle pour définir une stratégie RH adaptée, organiser le recrutement, la formation et le suivi des collaborateurs, mettre en place des process efficaces, améliorer la motivation et la performance des équipes, et mesurer les résultats. La formation tient compte des contraintes de temps, de budget et de ressources propres aux petites structures, avec une approche pragmatique et directement applicable au quotidien professionnel. 👉Cette formation est accessible aux personnes en situation de handicap. Un accompagnement et des adaptations pédagogiques, techniques ou organisationnelles peuvent être mis en place après analyse des besoins du participant.
Objectifs de la formation
- Identifier les missions clés des RH et leur impact sur la performance de l’entreprise. (Module 1)
- Concevoir et mettre en œuvre un processus de recrutement et d’intégration adapté à la TPE/PME. (Module 2)
- Organiser la gestion administrative du personnel en conformité avec la réglementation. (Module 3)
- Élaborer un plan de formation permettant de développer les compétences clés des collaborateurs. (Module 4)
- Mettre en place des pratiques de management favorisant la motivation et la performance des équipes. (Module 5)
- Définir une politique de rémunération adaptée à la TPE/PME et compréhensible par les collaborateurs. (Module 6)
- Mettre en place un suivi RH efficace permettant de piloter les décisions et optimiser la gestion du personnel. (Module 7)
- Élaborer un plan stratégique RH concret, adapté à la structure et aux objectifs de l’entreprise. (Module 8)
Profil des bénéficiaires
- Responsables et membres des services RH
- Aucun
Contenu de la formation
Module 1 – Introduction à la GRH et rôle stratégique
- Principes et enjeux de la gestion des ressources humaines
- Rôle stratégique des RH dans une TPE/PME
- Politiques et pratiques RH adaptées aux petites structures
- Études de cas simples
Module 2 – Recrutement et intégration
- Définition du besoin en recrutement
- Rédaction d’une fiche de poste et d’une offre d’emploi
- Sélection des candidats et entretien d’embauche
- Processus d’intégration et onboarding
Module 3 – Gestion administrative et légale du personnel
- Contrats de travail et obligations légales
- Gestion des absences, congés et temps de travail
- Déclarations sociales et suivi administratif
- Suivi des dossiers du personnel
Module 4 – Formation et développement des compétences
- Identification des besoins en formation
- Plan de développement des compétences
- Outils et méthodes de formation internes ou externes
- Suivi et évaluation des résultats de formation
Module 5 – Motivation et management des équipes
- Techniques de motivation et engagement des collaborateurs
- Organisation du travail et gestion des performances
- Entretien individuel et feedback constructif
- Gestion des conflits et climat social
Module 6 – Rémunération et avantages sociaux
- Politique salariale et avantages sociaux
- Équité interne et compétitivité externe
- Gestion des primes, bonus et gratifications
- Communication transparente sur la rémunération
Module 7 – Suivi et pilotage RH
- Tableaux de bord RH (absentéisme, turnover, performance)
- Indicateurs clés et suivi des objectifs
- Reporting RH pour la direction
- Amélioration continue des pratiques RH
Module 8 – Stratégie RH et plan d’action
- Alignement de la stratégie RH avec la stratégie globale de l’entreprise
- Priorisation des actions RH selon les besoins et ressources
- Plan d’action opérationnel pour les 12 prochains mois
- Suivi et évaluation des résultats
Équipe pédagogique
Suivi de l'exécution et évaluation des résultats
- Feuilles d’émargement signées par demi-journée.
- Suivi individualisé de la progression des participants.
- QCM.
- Exercices pratiques réalisés pendant la formation.
- Études de cas appliquées à l’entreprise.
- Production de livrables.
- Formulaires d'évaluation de la formation.
- Attestations de fin de formation remises aux participants.
Ressources techniques et pédagogiques
- Supports de formation.
- Exposés théoriques
- Étude de cas concrets.
- QCM.
- Questionnaires de satisfaction.
Qualité et satisfaction
Accessibilité
L’inscription à la formation s’effectue après : Une prise de contact (mail ou téléphone) L’analyse des besoins du participant ou de l’entreprise La validation du programme, des objectifs et des modalités de financement La signature de la convention ou du contrat de formation -> L’inscription est confirmée à réception des documents contractuels signés. L’inscription s’effectue après prise de contact et analyse des besoins. L’accès à la formation est possible dans un délai moyen de 30 jours après validation de l’inscription, sous réserve des modalités de financement.