- GESTION ECONOMIQUE -
Version du programme : 2
Type de formation
PrésentielAccessibilité
Oui- GESTION ECONOMIQUE -
Cette formation permet aux dirigeants et collaborateurs de TPE/PME de comprendre, piloter et optimiser la gestion économique de leur entreprise. Elle apporte une méthodologie opérationnelle pour analyser les coûts et les revenus, suivre la trésorerie, établir des budgets, prendre des décisions éclairées et améliorer la rentabilité, tout en tenant compte des contraintes de temps, de ressources et d’organisation propres aux petites entreprises. Cette formation est accessible aux personnes en situation de handicap. Un accompagnement et des adaptations pédagogiques, techniques ou organisationnelles peuvent être mis en place après analyse des besoins du participant.
Objectifs de la formation
- Expliquer les principes fondamentaux de la gestion économique et son impact sur la performance de l’entreprise. (Module 1)
- Identifier et classer les différents types de coûts afin de déterminer leur impact sur la rentabilité. (Module 2)
- Mettre en place un suivi régulier de la trésorerie pour anticiper les besoins financiers et les risques. (Module 3)
- Élaborer un budget prévisionnel et suivre son exécution pour piloter efficacement l’activité. (Module 4)
- Calculer et interpréter les indicateurs de rentabilité pour prendre des décisions économiques éclairées. (Module 5)
- Prendre des décisions économiques adaptées en fonction des analyses de coûts, trésorerie et rentabilité. (Module 6)
- Concevoir un plan d’action économique pour améliorer la performance globale de l’entreprise. (Module 7)
Profil des bénéficiaires
- Gérants, managers
- Aucun
Contenu de la formation
Module 1 : Introduction à la gestion économique
- Définition de la gestion économique
- Objectifs et enjeux pour une TPE/PME
- Relations entre coûts, revenus et rentabilité
- Principes de trésorerie et de budget
- Outils simples de suivi économique
Module 2 : Analyse des coûts
- Coûts fixes et variables
- Coûts directs et indirects
- Méthodes de calcul des coûts (coût complet, coût marginal)
- Analyse des postes de dépense
- Étude de cas pratique sur les coûts de l’entreprise
Module 3 : Suivi de la trésorerie
- Concepts de trésorerie et cash-flow
- Outils de suivi simples (tableaux, logiciels)
- Prévision et planification des entrées et sorties
- Identification des périodes critiques
- Exercices pratiques de suivi mensuel
Module 4 : Établissement et suivi du budget
- Objectifs et rôle du budget
- Construction d’un budget opérationnel
- Comparaison budget / réalisé
- Ajustements et arbitrages
- Exercices pratiques avec données réelles ou fictives
Module 5 : Analyse de la rentabilité
- Marge brute, marge nette, seuil de rentabilité
- Ratios financiers essentiels
- Analyse de rentabilité par produit ou service
- Cas pratique : interprétation et recommandations
- Identification des leviers d’amélioration
Module 6 : Décision économique et pilotage
- Méthodes de prise de décision (court terme / long terme)
- Arbitrage entre investissements et dépenses
- Stratégies d’optimisation des coûts
- Études de cas réels ou simulés
- Tableaux de bord simples pour le pilotage
Équipe pédagogique
Suivi de l'exécution et évaluation des résultats
- Feuilles d’émargement signées par demi-journée
- Suivi individualisé de la progression des participants.
- QCM.
- Exercices pratiques réalisés pendant la formation.
- Études de cas appliquées à l’entreprise.
- Production de livrables.
- Formulaires d'évaluation de la formation.
- Attestations de fin de formation remises aux participants.
Ressources techniques et pédagogiques
- Supports de formation
- Exposés théoriques
- Etude de cas concrets
- QCM.
- Questionnaires de satisfaction.
Accessibilité
L’inscription à la formation s’effectue après : Une prise de contact (mail ou téléphone) L’analyse des besoins du participant ou de l’entreprise La validation du programme, des objectifs et des modalités de financement La signature de la convention ou du contrat de formation -> L’inscription est confirmée à réception des documents contractuels signés. L’inscription s’effectue après prise de contact et analyse des besoins. L’accès à la formation est possible dans un délai moyen de 30 jours après validation de l’inscription, sous réserve des modalités de financement.