- LOGISTIQUE -
Version du programme : 2
Type de formation
PrésentielAccessibilité
Oui- LOGISTIQUE -
Cette formation permet aux dirigeants et collaborateurs de TPE/PME de maîtriser les fondamentaux de la logistique afin d’optimiser la gestion des flux, des stocks et des opérations de livraison. Elle apporte une méthodologie opérationnelle pour définir une stratégie logistique adaptée à l’entreprise, organiser les flux de marchandises et d’informations, planifier les approvisionnements, gérer les coûts et les délais, et mesurer la performance des opérations, tout en tenant compte des contraintes de temps, de ressources et d’organisation propres aux petites entreprises. Cette formation est accessible aux personnes en situation de handicap. Un accompagnement et des adaptations pédagogiques, techniques ou organisationnelles peuvent être mis en place après analyse des besoins du participant.
Objectifs de la formation
- Expliquer les concepts fondamentaux de la logistique et leur rôle dans la performance d’une TPE/PME. (Module 1)
- Mettre en place un système de gestion des stocks et d’approvisionnement adapté à l’entreprise. (Module 2)
- Analyser et optimiser les flux logistiques pour réduire les coûts et améliorer l’efficacité opérationnelle. (Module 3)
- Gérer efficacement les relations avec les fournisseurs et partenaires pour sécuriser les opérations logistiques. (Module 4)
- Mesurer la performance logistique et proposer des actions d’amélioration. (Module 5)
- Optimiser une chaîne logistique complète et évaluer l’impact des améliorations sur la performance de l’entreprise. (Module 6)
Profil des bénéficiaires
- Aucun
Contenu de la formation
Module 1 – Introduction à la logistique et aux flux (1h à 2h)
- Définition et rôle de la logistique dans une TPE/PME
- Chaîne d’approvisionnement et flux de marchandises
- Concepts clés : stock, flux, livraison, transport
- Enjeux et impacts sur la performance de l’entreprise
Module 2 – Gestion des stocks et approvisionnements (2h à 4h)
- Méthodes de gestion des stocks (FIFO, LIFO, stock minimum, stock de sécurité)
- Planification des approvisionnements
- Gestion des ruptures et surstocks
- Outils et logiciels de suivi
Module 3 – Organisation et optimisation des flux (2h à 4h)
- Cartographie des flux logistiques
- Organisation des entrepôts et zones de stockage
- Optimisation du transport et des livraisons
- Réduction des coûts et des délais
Module 4 – Gestion des fournisseurs et partenaires logistiques (2h à 3h)
- Sélection et évaluation des fournisseurs
- Gestion des relations et contrats logistiques
- Coordination avec transporteurs et prestataires
- Suivi qualité et respect des délais
Module 5 – Suivi de performance et indicateurs logistiques (1h à 2h)
- Définition des indicateurs clés (taux de service, rotation des stocks, coûts logistiques)
- Tableaux de bord et reporting
- Analyse des écarts et actions correctives
- Optimisation continue des processus
Module 6 – Atelier pratique : simulation et optimisation logistique (3h à 6h)
- Simulation d’une chaîne logistique complète (approvisionnement, stockage, livraison)
- Analyse des flux et identification des points d’amélioration
- Mise en place d’un plan d’action logistique
- Feedback personnalisé et recommandations
Équipe pédagogique
Suivi de l'exécution et évaluation des résultats
- Feuilles d’émargement signées par demi-journée
- Suivi individualisé de la progression des participants.
- QCM.
- Exercices pratiques réalisés pendant la formation.
- Études de cas appliquées à l’entreprise.
- Production de livrables
- Formulaires d'évaluation de la formation.
- Attestations de fin de formation remises aux participants.
Ressources techniques et pédagogiques
- Supports de formation
- Exposés théoriques
- Étude de cas concrets.
- QCM.
- Questionnaires de satisfaction.
Accessibilité
L’inscription à la formation s’effectue après : Une prise de contact (mail ou téléphone) L’analyse des besoins du participant ou de l’entreprise La validation du programme, des objectifs et des modalités de financement La signature de la convention ou du contrat de formation -> L’inscription est confirmée à réception des documents contractuels signés. L’inscription s’effectue après prise de contact et analyse des besoins. L’accès à la formation est possible dans un délai moyen de 30 jours après validation de l’inscription, sous réserve des modalités de financement.