- COHESION D'EQUIPE -

• Expliquer les facteurs clés de la cohésion d’équipe et leur influence sur la performance collective. (Module 1)
• Utiliser des techniques de communication pour améliorer la collaboration et résoudre des situations conflictuelles. (Module 2)
• Mettre en œuvre une méthode de travail collaboratif pour améliorer la coordination et la productivité de l’équipe. (Module 3)
• Concevoir et animer une activité permettant de renforcer la confiance et la cohésion au sein de l’équipe. (Module 4)
• Piloter un projet collectif en assurant la coordination, la collaboration et l’atteinte des objectifs. (Module 5)
• Résoudre un problème complexe en équipe et proposer une solution consensuelle et applicable. (Module 6)
• Concevoir et participer à une activité de cohésion permettant de renforcer l’esprit d’équipe et analyser les résultats. (Module 7)
• Élaborer un plan d’action concret pour améliorer la cohésion de son équipe et définir des indicateurs de suivi. (Module 8)

Module 1 — Comprendre la cohésion d’équipe (2h à 4h)

• Définition et enjeux de la cohésion d’équipe
• Facteurs influençant la collaboration et l’engagement
• Styles de travail et profils comportementaux
• Impacts sur la performance et la motivation

Module 2 — Communication et relations interpersonnelles (3h à 6h)

• Techniques de communication efficace
• Écoute active et feedback constructif
• Gestion des conflits et malentendus
• Renforcement de la confiance entre collaborateurs

Module 3 — Travail collaboratif et dynamique d’équipe (3h à 8h)

• Définition des rôles et responsabilités
• Organisation et coordination des tâches
• Méthodes de travail en équipe (brainstorming, réunions efficaces, outils collaboratifs)
• Encouragement de l’engagement et de la participation

Module 4 — Développement de la confiance et de l’esprit d’équipe (3h à 7h)

• Activités de team building et ateliers participatifs
• Exercices pour renforcer la confiance et la cohésion
• Identification des forces et complémentarités des membres
• Valorisation de l’intelligence collective

Module 5 — Gestion de projets collectifs (4h à 10h)

• Organisation d’un projet impliquant plusieurs membres
• Suivi des objectifs et responsabilités individuelles
• Techniques de coordination et de motivation
• Évaluation des résultats collectifs

Module 6 — Résolution de problèmes et prise de décision collective (3h à 8h)

• Méthodes de résolution de problèmes en équipe
• Techniques de brainstorming et de prise de décision collaborative
• Gestion des divergences et consensus
• Suivi et ajustement des décisions

Module 7 — Atelier pratique : simulation et activités de cohésion (4h à 12h)

• Mise en situation réelle ou simulée
• Exercices pratiques de communication, résolution de conflits et coordination
• Débriefing et retour d’expérience
• Élaboration de plan d’action individuel et collectif

Module 8 — Plan d’action pour renforcer la cohésion en entreprise (3h à 6h)

• Diagnostic de la cohésion actuelle
• Identification des leviers et axes d’amélioration
• Élaboration d’un plan d’action opérationnel
• Suivi et mesure des résultats

L’inscription à la formation s’effectue après : Une prise de contact (mail ou téléphone) L’analyse des besoins du participant ou de l’entreprise La validation du programme, des objectifs et des modalités de financement La signature de la convention ou du contrat de formation -> L’inscription est confirmée à réception des documents contractuels signés. L’inscription s’effectue après prise de contact et analyse des besoins. L’accès à la formation est possible dans un délai moyen de 30 jours après validation de l’inscription, sous réserve des modalités de financement.