- DEVELOPPEMENT A L'INTERNATIONAL -
Version du programme : 1
Type de formation
PrésentielAccessibilité
Oui- DEVELOPPEMENT A L'INTERNATIONAL -
Cette formation permet aux dirigeants et collaborateurs de TPE/PME souhaitant se développer à l’international de structurer une stratégie d’expansion sur les marchés étrangers et de renforcer leur positionnement à l’export. Elle apporte une méthodologie opérationnelle pour analyser les opportunités de marché, définir une stratégie adaptée aux spécificités culturelles et économiques, adapter son offre et sa communication, organiser son développement commercial à l’international et suivre les performances, tout en tenant compte des contraintes de temps, de ressources et de structuration propres aux petites entreprises. Cette formation est accessible aux personnes en situation de handicap. Un accompagnement et des adaptations pédagogiques, techniques ou organisationnelles peuvent être mis en place après analyse des besoins du participant.
Objectifs de la formation
- Expliquer les enjeux et identifier les opportunités liées au développement à l’international. (Module 1)
- Analyser un marché étranger afin de sélectionner des zones de développement pertinentes. (Module 2)
- Élaborer une stratégie de développement à l’international adaptée à son entreprise. (Module 3)
- Adapter une offre aux exigences d’un marché international spécifique. (Module 4)
- Mettre en œuvre une démarche de prospection commerciale sur un marché étranger. (Module 5)
- Concevoir une stratégie de communication adaptée à un marché international. (Module 6)
- Identifier les contraintes juridiques et logistiques et sécuriser les opérations internationales. (Module 7)
- Évaluer les résultats d’une stratégie internationale et ajuster les actions. (Module 8)
- Concevoir et présenter un plan de développement à l’international structuré et opérationnel. (Module 9)
Profil des bénéficiaires
- Tout public
Contenu de la formation
Module 1 — Introduction à l’internationalisation des entreprises (2h à 4h)
- Enjeux et opportunités du développement à l’international
- Typologies de marchés étrangers
- Risques et facteurs de réussite
- Panorama des stratégies d’internationalisation
Module 2 — Analyse des marchés et choix des pays cibles (4h à 8h)
- Étude de marché à l’international
- Analyse PESTEL et concurrentielle
- Sélection des marchés prioritaires
- Identification des opportunités et contraintes locales
Module 3 — Définition de la stratégie internationale (4h à 8h)
- Choix du mode d’entrée (export, partenariat, implantation)
- Positionnement de l’offre
- Fixation des objectifs commerciaux
- Élaboration d’un plan d’action
Module 4 — Adaptation de l’offre et des produits (3h à 6h)
- Adaptation aux normes et réglementations locales
- Ajustement des produits/services
- Prise en compte des différences culturelles
- Packaging et proposition de valeur
Module 5 — Développement commercial et prospection internationale (4h à 8h)
- Techniques de prospection à l’international
- Identification de partenaires et distributeurs
- Négociation interculturelle
- Utilisation des outils digitaux
Module 6 — Communication et marketing à l’international (3h à 6h)
- Adaptation des messages marketing
- Stratégies digitales internationales
- Gestion de la marque à l’étranger
- Outils de communication multilingues
Module 7 — Aspects juridiques, logistiques et financiers (4h à 8h)
- Cadre juridique international
- Incoterms et logistique
- Moyens de paiement et sécurisation des transactions
- Gestion des risques financiers
Module 8 — Pilotage, suivi et optimisation de la performance (2h à 4h)
- Indicateurs de performance à l’international
- Suivi des actions commerciales
- Ajustement de la stratégie
- Amélioration continue
Module 9 — Atelier pratique : construction d’un plan de développement international (5h à 12h)
- Analyse d’un cas réel ou du projet de l’entreprise
- Construction d’un plan d’action complet
- Définition des priorités et ressources
- Présentation et amélioration du projet
Équipe pédagogique
Suivi de l'exécution et évaluation des résultats
- Feuilles d’émargement signées par demi-journée
- Suivi individualisé de la progression des participants.
- QCM
- Exercices pratiques réalisés pendant la formation.
- Études de cas appliquées à l’entreprise.
- Formulaires d'évaluation de la formation.
- Attestations de fin de formation remises aux participants.
Ressources techniques et pédagogiques
- Supports de formation
- Exposés théoriques
- Étude de cas concrets.
- QCM.
- Questionnaires de satisfaction.
Accessibilité
L’inscription à la formation s’effectue après : Une prise de contact (mail ou téléphone) L’analyse des besoins du participant ou de l’entreprise La validation du programme, des objectifs et des modalités de financement La signature de la convention ou du contrat de formation -> L’inscription est confirmée à réception des documents contractuels signés. L’inscription s’effectue après prise de contact et analyse des besoins. L’accès à la formation est possible dans un délai moyen de 30 jours après validation de l’inscription, sous réserve des modalités de financement.