- RSE -
Version du programme : 1
Type de formation
PrésentielDurée de formation
28 heuresAccessibilité
Oui- RSE -
Cette formation accompagne les dirigeants, managers et collaborateurs de TPE/PME dans l'intégration des principes de la RSE au sein de leur activité. Elle fournit les outils, méthodes et bonnes pratiques nécessaires pour analyser les impacts économiques, sociaux et environnementaux de l'entreprise, mobiliser les parties prenantes, construire un plan d'actions réaliste et mesurer les résultats obtenus. Grâce à une approche concrète et directement applicable, les participants développent les compétences nécessaires pour engager ou renforcer une démarche RSE adaptée à leur contexte et à leurs ressources.
Objectifs de la formation
- Comprendre les fondamentaux de la RSE et les enjeux d'avenir ( Module 1 )
- Intégrer la RSE dans la stratégie et le modèle économique de l'entreprise. ( Module 2 )
- Identifier et hiérarchiser les enjeux RSE de leur organisation. ( Module 3 )
- Réaliser un diagnostic de maturité RSE et cartographier les parties prenantes. ( Module 4 )
- Construire une feuille de route RSE adaptée aux ressources et aux priorités de l'entreprise. ( Module 5 )
- Mesurer, piloter et communiquer sa performance RSE. ( Module 6 )
- Préparer l'entreprise à une démarche de certification ou de labellisation RSE. ( Module 7 )
Contenu de la formation
Module 1 – Comprendre les fondamentaux de la RSE et les enjeux d'avenir
- Définition et principes de la RSE
- Les trois piliers : environnemental, social et économique
- Les bénéfices pour les TPE et PME
- Les Objectifs de Développement Durable (ODD)
- Les enjeux actuels et futurs de la transition durable
- Les attentes des clients, collaborateurs, investisseurs et partenaires
Module 2 – Intégrer la RSE dans son modèle économique et sa stratégie
- Comprendre les liens entre RSE, stratégie et création de valeur
- Intégrer la RSE dans le modèle économique de l'entreprise
- Identifier les opportunités d'innovation durable
- Analyser les risques et opportunités ESG
- Construire une vision et des ambitions RSE cohérentes
- Faire le lien entre performance économique et performance durable
Module 3 – Référentiels, diagnostic RSE et analyse des parties prenantes
- Les normes et référentiels de référence (ISO 26000, Labels et certifications RSE, ODD)
- Réalisation d'un diagnostic de maturité RSE
- Analyse des impacts et enjeux matériels
- Cartographie des parties prenantes
- Analyse des attentes et dialogue avec les parties prenantes
- Identification des axes d'amélioration prioritaires
Module 4 – Construire et piloter une démarche RSE
- Priorisation des enjeux
- Élaboration d'un plan d'actions RSE
- Définition des responsabilités
- Gouvernance et pilotage de la démarche
- Définition des objectifs et indicateurs
- Construction d'un tableau de bord RSE et amélioration continue
Module 5 – Déployer les actions sociales, environnementales et achats responsables
- Volet social ( QVCT, Santé et sécurité au travail, Diversité et inclusion, Dialogue social )
- Volet environnemental
- Volet achats responsables (critères ESG, engagements RSE)
Module 6 – Mesurer, piloter et communiquer sa performance RSE
- Principes de gouvernance responsable
- Éthique des affaires
- Gestion des risques et conformité
- Transparence et redevabilité
- Communication responsable
- Valorisation des engagements RSE
- Prévention du greenwashing
- Communication interne et externe
Module 7 – Préparer une labellisation ou certification RSE
- Panorama des labels et certifications
- Critères d'évaluation
- Préparation d'un audit
- Plan d'amélioration
Équipe pédagogique
Suivi de l'exécution et évaluation des résultats
- Feuilles d’émargement signées par demi-journée
- Suivi individualisé de la progression des participants.
- QCM
- Exercices pratiques réalisés pendant la formation.
- Études de cas appliquées à l’entreprise.
- Formulaires d'évaluation de la formation.
- Attestations de fin de formation remises aux participants.
Ressources techniques et pédagogiques
- Supports de formation
- Exposés théoriques
- Étude de cas concrets.
- QCM.
- Questionnaires de satisfaction.
Accessibilité
L’inscription à la formation s’effectue après : Une prise de contact (mail ou téléphone) L’analyse des besoins du participant ou de l’entreprise La validation du programme, des objectifs et des modalités de financement La signature de la convention ou du contrat de formation -> L’inscription est confirmée à réception des documents contractuels signés. L’inscription s’effectue après prise de contact et analyse des besoins. L’accès à la formation est possible dans un délai moyen de 30 jours après validation de l’inscription, sous réserve des modalités de financement.