- CHEF DE PROJET THEATRAL -
Version du programme : 2
Type de formation
PrésentielAccessibilité
Oui- CHEF DE PROJET THEATRAL -
Cette formation permet aux dirigeants et collaborateurs de TPE/PME du spectacle vivant de structurer, piloter et développer efficacement des projets théâtraux. Elle apporte une méthodologie opérationnelle pour concevoir un projet artistique viable, organiser sa production, coordonner les équipes, sécuriser les aspects administratifs et financiers, et accompagner la diffusion du spectacle. La formation tient compte des contraintes de temps, de moyens humains et de ressources financières propres aux petites structures culturelles, en proposant des outils concrets, directement applicables au quotidien. 👉Cette formation est accessible aux personnes en situation de handicap. Un accompagnement et des adaptations pédagogiques, techniques ou organisationnelles peuvent être mis en place après analyse des besoins du participant.
Objectifs de la formation
- Être capable d’identifier et cartographier les acteurs et étapes clés d’un projet théâtral donné. ( Module 1 )
- Être capable de formaliser une note de projet théâtral structurée et exploitable. ( Module 2 )
- Être capable de produire un planning opérationnel réaliste du projet théâtral. ( Module 3 )
- Être capable de construire et équilibrer un budget prévisionnel de spectacle. ( Module 4 )
- Être capable de sécuriser administrativement un projet théâtral à partir d’un cas concret. ( Module 5 )
- Être capable de concevoir une stratégie de diffusion adaptée au projet et à la structure. ( Module 6 )
- Être capable de suivre l’avancement d’un projet et de proposer des actions correctives. ( Module 7 )
- Être capable de réaliser un bilan structuré et d’identifier des pistes d’amélioration du projet. ( Module )
Profil des bénéficiaires
- Toute personne impliquée dans la création, production ou diffusion théâtrale
- Aucun
Contenu de la formation
Module 1 – Comprendre l’environnement du projet théâtral ( 3 h (min) → 6 h (max) )
- Spécificités du secteur théâtral (institutionnel, privé, associatif)
- Acteurs du projet (artistiques, techniques, administratifs)
- Cycle de vie d’un projet théâtral
Module 2 – Définir et structurer un projet théâtral ( 4 h (min) → 8 h (max) )
- Clarification de l’intention artistique
- Objectifs artistiques, culturels et économiques
- Cahier des charges du projet
Module 3 – Planification et organisation du projet ( 4 h (min) → 7 h (max) )
- Méthodes de planification (rétroplanning, jalons)
- Coordination des équipes artistiques et techniques
- Gestion du temps et des priorités
Module 4 – Gestion budgétaire et financements ( 4 h (min) → 8 h (max) )
- Élaboration d’un budget de production
- Subventions, coproductions, mécénat
- Suivi financier et ajustements
Module 5 – Cadre juridique et administratif ( 3 h (min) → 6 h (max) )
- Contrats (artistes, techniciens, coproducteurs)
- Droits d’auteur et droits voisins
- Obligations sociales et réglementaires
Module 6 – Communication et diffusion du spectacle ( 4 h (min) → 7 h (max) )
- Positionnement du spectacle
- Outils de communication (dossier, pitch, réseaux)
- Relations avec les programmateurs et partenaires
Module 7 – Pilotage, suivi et gestion des risques ( 3 h (min) → 6 h (max) )
- Indicateurs de suivi de projet
- Anticipation et gestion des imprévus
- Arbitrages artistiques, humains et financiers
Module 8 – Bilan, évaluation et pérennisation du projet ( 2 h (min) → 4 h (max) )
- Évaluation qualitative et quantitative
- Capitalisation de l’expérience
- Perspectives de développement et reprise du spectacle
Équipe pédagogique
Suivi de l'exécution et évaluation des résultats
- Feuilles d’émargement signées par demi-journée
- Suivi individualisé de la progression des participants
- QCM.
- Exercices pratiques réalisés pendant la formation.
- Études de cas appliquées à l’entreprise.
- Production de livrables.
- Formulaires d'évaluation de la formation.
- Attestations de fin de formation remises aux participants
Ressources techniques et pédagogiques
- Supports de formation.
- Exposés théoriques
- Étude de cas concrets.
- QCM.
- Questionnaires de satisfaction.
Accessibilité
L’inscription à la formation s’effectue après : Une prise de contact (mail ou téléphone) L’analyse des besoins du participant ou de l’entreprise La validation du programme, des objectifs et des modalités de financement La signature de la convention ou du contrat de formation -> L’inscription est confirmée à réception des documents contractuels signés. L’inscription s’effectue après prise de contact et analyse des besoins. L’accès à la formation est possible dans un délai moyen de 30 jours après validation de l’inscription, sous réserve des modalités de financement.